Liderlik sınıfı eğitiminin temel noktaları:

1. Hedefin amacı, işaret etmektir

Hedef duygusundan, yani “kalbinde bir alt çizgiye sahip olmaktan” başlayarak, “hedef değerini iyi kullanmaktan” 6 cesarete, düşünmeye cesaret et, söylemeye cesaret et, yapmaya cesaret et, yanılmaya cesaret et, yansıtmaya cesaret et ve değişmeye cesaret et, bu herkeste güçlü bir yansıtma ve yankı uyandırır. “Yanılmaya cesaret et” bir liderin en kritik ve önemli niteliklerinden biridir. Sadece kendi hatalarının, astlarının hatalarının değil, aynı zamanda ekibinin hatalarının da sorumluluğunu almalıdır.

2. Sadece başarı yasasını bilerek zihninizi geliştirmeye devam edebilirsiniz.

İnsanları yönetmek, şeylerin gelişim yasalarını açıklığa kavuşturmak ve çalışanların coşkusunu tam olarak harekete geçirmekten geçer. Şeylerin gelişim yasasında ustalaşmak, sorunları çözmenin temel yolunda ustalaşmak anlamına gelir. Yalnızca uygulamanın sürekli iyileştirilmesi, sürekli özetleme ve yansıtma ile şeylerin gelişim yasasını bulabiliriz. Dai Ming'in PDCA metodolojisini uygulayın, istikrarlı bir kalite kontrol sistemi kurun, uygulamayı sürekli özetleyin ve yansıtın ve hedeflere ulaşın.

3. Tutarlı bir ekip oluşturmak için beş seviyeli yöneticilerin derinlemesine analizi

İyi orijinal niyete bağlı kalın, eleştiri ve övgüyü iyi kullanın ve akıllı bir koçluk lideri olun. Çalışanları "isteksiz, cesaretsiz, bilmeyen, beceriksiz"den "istekli, cesur, becerikli, koordine edebilen" kendiliğinden yanma durumuna nasıl yetiştireceğiniz büyük çaba gerektirir ve bulunacak yollar ve patikalar vardır. Müşteriler için değer yaratma, herkesin gücünü birleştirme, herkesin çıkarlarına hizmet etme, ortak zemin arama ve farklılıklara saygı gösterme, sorunsuz bir iletişim kanalı sağlama, böylece ekip üyelerinin ekibe ihtiyaç duyması, ekibe güvenmesi, ekibi anlaması, ekibi desteklemesi ve geri beslemeli ekip.