Liderlik sınıfı eğitiminin temel noktaları:

1. Hedefin amacı, işaret etmektir

Hedef duygusundan, yani "kalbinde bir temel çizgiye sahip olmaktan" başlayarak, "hedef değerini iyi kullanmak" yoluyla, düşünmeye, söylemeye, yapmaya, yanılmaya, düşünmeye ve değişmeye cesaret etmek, herkeste güçlü bir düşünme ve yankı uyandırır. "Yanılmaya cesaret etmek", bir liderin en kritik ve önemli özelliklerinden biridir. Sadece kendi hatalarının, astlarının hatalarının değil, aynı zamanda ekibinin hatalarının da sorumluluğunu almalıdır.

2. Yalnızca başarı yasasını bilerek zihninizi geliştirmeye devam edebilirsiniz.

İnsanları yönetmek, şeylerin gelişim yasalarını netleştirmek ve çalışanların coşkusunu tam anlamıyla harekete geçirmekten geçer. Şeylerin gelişim yasasına hakim olmak, sorunları çözmenin temel yoluna hakim olmak anlamına gelir. Ancak uygulamaların sürekli iyileştirilmesi, sürekli özetleme ve yansıtma yoluyla şeylerin gelişim yasasını bulabiliriz. Dai Ming'in PDCA metodolojisini uygulayın, istikrarlı bir kalite kontrol sistemi oluşturun, uygulamaları sürekli özetleyin ve yansıtın ve hedeflere ulaşın.

3. Uyumlu bir ekip oluşturmak için beş seviyeli yöneticilerin derinlemesine analizi

İyi niyete bağlı kalın, eleştiri ve övgüyü iyi değerlendirin ve akıllı bir koçluk lideri olun. Çalışanları "isteksiz, cesaretsiz, bilgisiz, beceriksiz" durumundan "istekli, cesur, becerikli, koordinasyon yeteneğine sahip", kendiliğinden alevlenen bir duruma nasıl dönüştüreceğiniz büyük çaba gerektirir ve bulunabilecek yollar ve yöntemler vardır. Müşteriler için değer yaratma, herkesin gücünü birleştirme, herkesin çıkarlarına hizmet etme, ortak zemin arama ve farklılıklara saygı gösterme, ekip üyelerinin ekibe ihtiyaç duyması, ekibe güvenmesi, ekibi anlaması, ekibi desteklemesi ve geri beslemesi için sorunsuz bir iletişim kanalı sağlama gibi temel ideolojiye sahip bir organizasyon ekibi oluşturun.